2024 – 2027

Plan stratégique

Le système de soins de santé et le secteur des soins de longue durée du Canada sont actuellement en période de transition – et, par conséquent, la perspective de l’ACSLD est plus que jamais nécessaire. Alors que nous progressons dans la mise en œuvre de notre plan stratégique 2024-2027, l’ACSLD s’est engagé à être un partenaire de confiance du gouvernement fédéral sur les questions émergentes et établies de longue date. Les questions de soins à terme, et à travailler avec nos membres et partenaires de confiance pour assurer l’alignement des messages sur les besoins et les priorités clés du secteur. Ce faisant, nous veillerons à ce que nos recommandations de changement soient entendues et à ce que notre potentiel d’impact soit amélioré collectivement.

Nos priorités

Défendre

Depuis sa création, l’ACSLD a joué un rôle important en tant que porte-parole national du secteur des soins de longue durée. À ce titre, l’ACSLD fait progresser le dialogue sur les besoins du secteur au niveau fédéral et fournit des recommandations sur la façon dont le gouvernement fédéral peut soutenir un système de soins de longue durée accessible et de grande qualité pour les Canadiens de partout au pays. Le système de santé du Canada est en période de transition – et la perspective de l’ACSLD est plus que jamais nécessaire.

Relier

L’ACSLD est fier de travailler en étroite collaboration avec ses membres, les partenaires sectoriels et les dirigeants du système de santé pour faciliter la connexion et favoriser la collaboration sur des questions qui touchent le secteur des soins de longue durée. Nous le faisons en faisant progresser des recommandations concrètes et fondées sur des données probantes au sujet des enjeux nationaux auxquels fait face le secteur, en facilitant des dialogues significatifs et des partenariats ciblés avec ceux qui partagent notre vision du changement.

Mener

La pandémie de COVID-19 a mis en lumière le rôle essentiel que joue le secteur des soins de longue durée dans la santé et la durabilité du système de santé canadien. Pendant cette période, l’ACSLD a été de plus en plus appelé à donner son point de vue et à participer aux dialogues pour façonner la transformation du système de santé du Canada dans des domaines où les soins de longue durée ont eu un impact critique – comme les ressources humaines en santé et la préparation aux pandémies.

Maintenir

La pandémie de COVID-19 a eu des répercussions importantes sur le secteur des soins de longue durée au Canada, ce qui met en lumière les défis que pose la demande croissante de soins de longue durée partout au pays et le besoin d’investir davantage dans ce secteur. Pour l'ACSLD, ces répercussions ont permis au leadership de l'ACSLD de mieux faire entendre les besoins essentiels de notre secteur en particulier et de façonner les efforts de transformation des systèmes de santé de façon plus générale.

Vision

Un secteur durable qui offre des soins de longue durée de qualité pour tous.

Mission

En tant que porte-parole national des soins de longue durée, nous propulsons le changement pour aider les Canadiens à vivre et à vieillir dans la dignité.

Le plan stratégique 2024-2027 de l’ACSLD offre une occasion importante pour l’ACSLD de faire le point sur ses progrès à ce jour et d’établir une orientation actualisée pour guider l’organisation au cours des trois prochaines années. Le contenu a été élaboré avec la contribution des membres, des partenaires, de la direction et du conseil d’administration de l’ACSLD afin de refléter les priorités de notre vaste communauté sectorielle et des intervenants. Ce plan renouvelé donne une orientation inspirante à l’ACSLD pour renforcer davantage son rôle de porte-parole national du secteur des soins de longue durée et continuer à répondre aux besoins changeants du secteur et du système de santé pour les années à venir.