Notre plan stratégique

La Canadian Association for Long Term Care a été créée en 2002 pour offrir aux associations et aux fournisseurs de soins de longue durée une tribune où échanger de l’information, des pratiques exemplaires et des données probantes afin d’améliorer la qualité des soins fournis aux résidents des établissements de soins de longue durée, peu importe où ils vivent. Depuis, la CALTC est devenue le principal porte-parole des résidences de soins de longue durée à l’échelle nationale.

Notre Plan stratégique 2020-2023 décrit la vision, la mission et les priorités stratégiques de la CALTC, qui sous-tendent toutes nos activités au nom de nos membres.

Vision

Des soins de longue durée de qualité pour tous.

Mission

La CALTC est le principal porte-parole en matière de soins de longue durée de qualité au Canada. LA CALTC défend les intérêts des aînés au niveau fédéral et partage ses connaissances, ses idées et ses pratiques exemplaires afin que les aînés puissent vivre et vieillir dans la dignité.

Priorités stratégiques

Le gouvernement fédéral du Canada a un rôle essentiel à jouer pour assurer un système de soins de longue durée à rendement élevé et accessible partout au pays. La CALTC s’est engagée à formuler des recommandations concrètes et fondées sur des données probantes qui mèneront à des améliorations tangibles pour les centaines de milliers de Canadiens et des Canadiennes qui dépendent des soins de longue durée. La CALTC a cerné trois domaines critiques où les changements de politique et les investissements fédéraux auront la plus grande incidence sur la qualité de vie des aînés qui vivent dans des résidences de soins de longue durée, soit la santé et les ressources humaines (SRH), l’infrastructure et les solutions numériques.

Le gouvernement fédéral du Canada a un rôle essentiel à jouer pour assurer un système de soins de longue durée à rendement élevé et accessible partout au pays. La CALTC s’est engagée à formuler des recommandations concrètes et fondées sur des données probantes qui mèneront à des améliorations tangibles pour les centaines de milliers de Canadiens et des Canadiennes qui dépendent des soins de longue durée. La CALTC a cerné trois domaines critiques où les changements de politique et les investissements fédéraux auront la plus grande incidence sur la qualité de vie des aînés qui vivent dans des résidences de soins de longue durée, soit la santé et les ressources humaines (SRH), l’infrastructure et les solutions numériques.

La CALTC s'engage à favoriser le dialogue et les partenariats productifs entre les membres afin de tirer parti des meilleures pratiques et d'améliorer la qualité des soins de longue durée. La CALTC est une tribune essentielle où les membres peuvent partager les leçons apprises, dans le but d'assurer des services de qualité dans tout le Canada.

La CALTC est une voix digne de confiance pour le secteur des soins de longue durée et sa réputation d’association pancanadienne est essentielle à son succès. Par conséquent, la CALTC s’est engagée à développer l’organisation et à accroître sa capacité pour assurer la longévité de son rôle de défenseur et de chef de file des soins de longue durée.

Assurer des soins de longue durée de qualité pour tous

L'Association canadienne des soins de longue durée publie son plan stratégique 2020 -2023.

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