Recherche et publications

Plusieurs organisations publient des rapports sur les soins de longue durée au Canada et dans le monde qui éclairent les politiques publiques et les propres positions fondées sur des preuves de l’ACSLD.

Statistiques et données

Statistics Canada: Enquête sur les établissements de soins infirmiers et de soins pour bénéficiaires internes 2020

CIHI: Statistiques sur les lits de soins de longue durée, 2021

Ressources humaines en santé

Healthcare Excellence Canada: Pratiques prometteuses pour favoriser la résilience des prestataires de soins de longue durée

Standing Committee on Human Resources, Skills and Social Development and the Status of Persons with Disabilities: Pénuries de main-d’œuvre, les conditions de travail et économie des soins

Standing Committee on Health: Venir à bout de la crise des effectifs du secteur de la santé au Canada

 

Rapports internationaux

The Global Ageing Network: Call to Governments: Ageing and Long-Term Care

OECD: Who Cares? Attracting and Retaining Elderly Care Workers

 

Resident Care

Alzheimer’s Society: L’Étude marquante no. 1 : Les troubles neurocognitifs au Canada : quelle direction à l’avenir?

 

Normes nationales

Health Standards Organization: Normes des Soins de longue durée

 

CSA Group: Foyers de soins de longue durée — exploitation et prévention et contrôle des infections

Veuillez noter que vous devez créer un compte gratuit auprès du Groupe CSA pour accéder à la norme.

Nos comités de politique et de plaidoyer

L’ACSLD dispose de trois comités permanents qui aident à élaborer les positions politiques et les priorités de plaidoyer de l’ACSLD.

Comité de politique et de traduction des connaissances

Le Comité de politique et de traduction des connaissances est la branche principale du développement des politiques de l’ACSLD. Le Comité est responsable de l’identification des problèmes politiques actuels, émergents ou anticipés affectant les établissements de soins de longue durée et leurs résidents. Le Comité identifie les priorités politiques et soutient l’élaboration des positions de l’ACSLD. Il travaille également à développer et partager les meilleures pratiques parmi les membres, couvrant à la fois les aspects cliniques et opérationnels des établissements de soins de longue durée.

Comité des communications, de l’engagement et des affaires publiques

Le Comité des communications, de l’engagement et des affaires publiques supervise et conseille sur toutes les activités de communication et de défense des intérêts de l’ACSLD. Le Comité est responsable de soutenir l’élaboration et l’approbation des stratégies de communication et de relations gouvernementales de l’ACSLD, en veillant à ce qu’elles soient alignées sur les priorités stratégiques globales de l’ACSLD. Le Comité est également responsable d’identifier les opportunités d’améliorer la visibilité du secteur des soins de longue durée et de sensibiliser aux défis auxquels sont confrontés les établissements de soins de longue durée à travers le Canada.

Comité consultatif des directeurs médicaux et des cliniciens des soins de longue durée

Le Comité consultatif des directeurs médicaux et des cliniciens travaille avec le PDG de l’ACSLD, pour soutenir le développement des politiques et les efforts de défense des intérêts de l’ACSLD, notamment par des conseils au Comité de politique et de traduction des connaissances et au Comité des communications, de l’engagement et des affaires publiques. Le Comité cherche des opportunités de collaboration avec des partenaires intéressés et des organisations cliniques connexes, et identifie les priorités et défis du point de vue clinique. Le Comité se concentre sur le développement du rôle des directeurs médicaux, des médecins traitants, des infirmières praticiennes, des assistants médicaux et des pharmaciens travaillant dans les soins de longue durée.